У СпортЛэнда снова проблемы с открытием спортзалов [ Редагувати ]

Для многих киевлян посещение фитнес-клубов является единственной возможностью поддержания физической формы и здоровья.

Ведь часто там, кроме тренажерного зала, можно найти занятия по йоге, пилатесу, танцевальным программам, боевым искусствам. Но иногда покупка годового абонемента в спортклуб может обернуться потерей денег и значительным разочарованием, как это случилось с клиентами некоторых киевских клубов сети СпортЛэнд.

Первый такой инцидент был вызван двухлетней задержкой открытия спортклуба в ТОЦ "Silver Breeze", когда после ряда акций протеста обманутых клиентов, купивших абонемент в еще недостроенный спортзал, СпортЛэнд перепродал права на помещение группе компаний "Фишман Груп" за 2 миллиона долларов. Тогда всё закончилось хорошо и через полгода новые владельцы запустили свой фитнес-клуб.

Вторым звоночком стал разрыв договора об аренде помещения, которое арендовал клуб "СпортЛэнд Соломенка" по адресу ул. Кудряшова, 16 а, из-за неспособности компании выполнять финансовые обязательства.

"СпортЛэнд" признал свою финансовую несостоятельность, но ничего компенсировать обманутым клиентам не стал. К счастью, владелец помещения смог привлечь нового фитнес-оператора и предложить бывшим посетителям спортзала в ЖК "Времена года" продолжать занятия в новом фитнес-клубе на срок, предусмотренный соответствующим клиентским договором.

И если найти компромисс в этой ситуации удалось, то закрытие отдела предпродаж в конце августа этого года в клубе на Осокорках в элитном ЖК "RiverStone" (ул. Днепровская набережная, 14), стало последней каплей, поскольку ни один из заявленных в рекламе бассейнов пока так и не был открыт:

- м. Осокорки, ул. Днепровская набережная, 14, ЖК  "RiverStone";

- м. Лукьяновская, ул. Белорусская, 36а, ЖК "Срібна вежа";

- "Теремки 2", вул. Маршала Якубовского 8 (бассейн  под открытым небом);

- "Березняки", просп. Павла Тычины, 1в, ТОЦ "Silver Breeze".

Соответственно, абонементы продавались не в существующие, а в еще не открытые и даже не построенные клубы. При этом собранные средства не вкладывались в строительство и покупку оборудования, а аккумулировались на счетах и выводились российским собственником из страны. Капитализация средств в объекты недвижимости не проводилась.

Все помещения арендовались, оборудование приобреталось в кредит и выступало залоговым имуществом.

Сейчас спортклуб продолжает свою политику, активно распродавая абонементы по весьма привлекательным ценам. К примеру, клуб на Лукьяновке в ЖК "Срібна Вежа" обещает 80% скидку 50 первым покупателям.

И хотя менеджеры отдела продаж обещают открытие клуба уже к концу осени, вероятность этого очень мала, поскольку помещение, в котором планируется открыть клуб, технически невозможно использовать для оборудования бассейна.

Чем же могут обернуться очередные проблемы СпортЛэнда? Во-первых, сложностью компенсации для клиентов, купивших абонементы, поскольку у клуба нет имущества, которым он может отвечать перед кредиторами и клиентами.

Во-вторых, клубам, приходящим на место СпортЛэнда, необходимо предлагать компенсационные механизмы для пострадавших клиентов и терпеть издержки от снижения доверия к фитнес-операторам.

В-третьих, властям необходимо предусмотреть механизмы, позволяющие защитить граждан от построения сетевых пирамид, продающих будущие возможности оказания услуг без соответствующей материальной базы.