Американские инвесторы открыли вторую линию цеха винилацетата на северодонецком "Азоте" [ Редагувати ]
На ЗАО "Северодонецкое объединение "Азот" (в котором 40% принадлежит государству, а 60% - американской компании Worldwide Chemical LLC) введена в эксплуатацию вторая линия винилацетата. По этому поводу 16 декабря 2005 года на "Азоте" состоялась торжественная церемония открытия, на которой присутствовали: председатель Луганской областной государственной администрации Геннадий Москаль, городской голова Северодонецка Владимир Грицишин, президент IBE Trade Corp. (учредительной компании Worldwide Chemical LLC) Алекс Ровт, первый вице-президент компании Worldwide Chemical LLC Джеймс Вильям Грант, председатель Правления ЗАО "Северодонецкое объединение "Азот" Валентин Казаков.
Геннадий Москаль в своем выступлении подчеркнул значимость инвестора ЗАО для Северодонецка и Луганской области в целом. Кроме того, он отметил улучшение инвестиционного климата в регионе, назвав себя гарантом беспрепятственной работы зарубежных инвесторов, в частности - Worldwide Chemical LLC.
В свою очередь, господин Ровт поблагодарил коллектив предприятия, областные и городские власти за поддержку и выразил уверенность в дальнейшем плодотворном сотрудничестве. Среди важнейших задач на будущий год он выделил: энергосберегающие технологии, развитие и модернизацию производства. Все это станет возможным уже в ближайшем будущем: до конца этого года инвестор перечислит вторую часть транша в размере 60 миллионов долларов.
Джеймс Вильям Грант, отвечая на вопрос журналистов об инвестиционном климате в нашей стране, заверил, что привлекательность Украины для иностранного капитала растет. Одним из факторов, повлиявших на это, стало решение Верховного суда Украины, признавшее незаконными решения судов, поставивших под вопрос законность создания ЗАО с участием американской компании.
Открытие второй линии цеха винилацетата стало возможным благодаря инвестициям, направленным на модернизацию предприятия. 18,8 миллиона гривен вложены в строительство двух новых агрегатов синтеза винилацетата, что позволит увеличить вдвое производство этого продукта (до 33 тысяч тонн в месяц).
Значительная часть первого транша инвестиций на сумму 60 миллионов долларов, поступивших от компании Worldwide Chemical LLC, была израсходована на обновление основных производственных фондов. За 11 месяцев эта сумма составила 238,6 миллиона гривен (114 миллионов гривен - на закупку оборудования, 28,7 миллиона гривен - на капитальное строительство, 87,8 миллиона гривен - на капитальный ремонт, 8,1 миллиона гривен - на реконструкцию).
Наиболее крупные работы были проведены в сентябре-октябре этого года на производстве аммиака: замена печи риформинга в цехе 1-Б (затраты - 29,6 миллиона гривен). Кроме того, были выполнены технические мероприятия по улучшению работы цеха уксусной кислоты, интенсификации работы цеха синтеза метанола, реконструкции цеха ректификации метанола и формалина, совершенствования технологии производства карбамидоформальдегидной смолы (общая сумма капиталовложений - 18 миллионов гривен).
Существенные средства вложены в повышение эффективности производства азотных удобрений (карбамида, аммиачной селитры), неконцентрированной азотной кислоты (8 миллионов гривен), группы цехов энергоснабжения (5,5 миллиона гривен).
В результате инвестиционных вложений и реализации намеченной программы техперевооружения было достигнуто увеличение мощности по выпуску: карбамида - с 330 тысяч тонн до 340 тысяч тонн в год; карбамидоформальдегидной смолы - с 30 тысяч тонн до 42 тысяч тонн в год; метанола-ректификата - с 175 тысяч тонн до 200 тысяч тонн в год; адипиновой кислоты - с 22,8 тысячи тонн до 29,7 тысячи тонн в год.
В настоящее время разрабатывается перспективная программа технического развития предприятия до 2010 года, затрагивающая практически все основные производства. Цель программы - снижение энергоемкости и материалоемкости действующих производств, внедрение экологически чистых и безопасных технологий, увеличение производственных мощностей по ряду продуктов, сообщает пресс-служба предприятия.
