Самый популярный телеканал Грузии объявил о своем банкротстве [ Редагувати ]
Районный суд Ваке-Сабурталинского района Тбилиси принял к производству дело о банкротстве ООО "Рустави - 2" - одного из самых популярных грузинских телеканалов.
С просьбой начать дело о банкротстве телекомпании обратился к суду ее директор Эроси Кицмаришвили. Выступая в прямом эфире "Рустави-2" Эроси Кицмаришвили сообщил, что руководство телекомпании решило объявить о своем банкротстве из-за того, что не справляется с финансовыми обязательствами на фоне возросшей конкуренции. "В последнее время расходы телекомпании сильно выросли, так как ее руководство стремилось сохранить позицию лидера в информационном пространстве, в то же время доходы "Рустави-2" по-прежнему состояли только из поступлений от рекламы", - сказал Кицмаришвили.
"Мы с самого начала относились к телеканалу как к бизнес-проекту и теперь останемся бизнесменами", - отметил Эроси Кицмаришвили, подчеркнув, что "процесс о банкротстве станет своеобразной "санацией" для пошатнувшегося финансового положения "Рустави-2". При этом он указал, что подобные методы в свое время использовали некоторые известные европейские телекомпании. Эроси Кицмаришвили высказал уверенность в том, что "Рустави-2" в ближайшем будущем сможет "полностью легализовать свой бизнес".
Эроси Кицмаришвили подчеркнул, что речь не идет о прекращении вещания телеканала. Он подчеркнул, что не будет отменены ни информационные выпуски канала, ни прямая трансляция матчей Чемпионата Европы по футболу.
В решении Ваке-Сабурталинского суда отмечается, что анализ имеющихся документов доказывает неплатежеспособность телекомпании. "Компания не в силах выполнить финансовые обязательства, так как количество дохода намного отстает от настоящих и предстоящих финансовых обязательств", - говорится в документе.
По состоянию на 8 июня 2004 года, сумма, имеющаяся у телекомпании, включая имущество и нематериальные активы, составляет 3 880 069 лари, тогда как компания имеет задолженность в размере 9 223 385 лари (около 4,5 млн долларов).
